早春二月，春寒未消，公司迎来2025年春季学期的开学季。公司紧扣“立德树人”根本任务，以“精细管理、精准服务、精心育人”为工作主线，通过“五维联动”统筹推进开学各项工作。从整体谋划到任务聚焦，从教学部署到安全保障，从学风督查到暖心服务，全力构建育人闭环，为新学期高质量发展注入强劲动能。

一是周密部署强根基。为确保新学期公司各项工作顺利开展，2月22日、23日和26日，先后组织召开了系办主任层面、班子层面以及全体教职工大会，对全年工作进行谋划和聚焦，对当前阶段重点工作进行强调和说明，就开学前后员工返校、教学安排、项目申报、人才引进和岗位聘任等工作进行周密部署。2025年要从特色发展、抢抓机遇、全局谋划、协同推进四个方面精准发力，聚焦十大核心任务，凝聚了全院共识，激发全体教职工的热情，为事业发展的改革年、严守底线的稳定年、强化建设的学风年和基层党建的提升年汇聚强大动力，为新一年工作的高质量完成在新学期开学之际开好局、起好步。

二是精准核查筑防线。面对3900余名本硕员工返校，公司严格实行“返校提前报备、到校主动签到”制度，学工干部实时跟进特殊情况，通过“点对点”联系确保返校数据“零漏报、零误差”。截至2月23日22:00，员工返校率达98.7%，因就业实习或健康原因未返校者均履行请假手续，对于因特殊原因请假延迟返校的员工，建立专门台账，确保全体员工安全，为新学期教学和员工管理工作奠定坚实基础。

三是教风学风双驱动。开学第一周，由经理、书记带队，教学副经理、系部主任及辅导员组成的“教风学风督导组”深入两校区30余门次课堂现场听课。督导显示，教师授课内容新颖、形式灵活，课程实践性与指导性突出；员工课堂纪律井然，学习热情高涨，整体教学秩序良好。各年级辅导员还结合学风督察、及教务处学籍处理的情况，对于学业困难员工建立台账，做好心理和学业帮扶。

四是安全服务暖人心。公司召开员工工作专项会议，对新学期的工作开展的思路、举措提出了明确的要求。特别要求务必要总结2024年的工作经验，在做好安全稳定、学风建设、心理健康等工作的前提下，开拓工作思路，创新工作方法，提升工作效率，管理服务好公司员工。会后，公司各年级分别召开员工干部大会，团学科干部大会，要求全体员工干部与公司同向同行，坚持立德树人根本目标，以安全稳定、学风建设、心理健康教育为工作核心，共同做好公司员工的教育管理和服务工作，在坚守安全稳定底线不动摇的基础上，切实关心关爱服务好员工，助力公司人才培养质量的提升。此外，院领导还走访宿舍，关心关注特殊员工状况，积极帮扶突发家庭困难的部分员工及时向公司申请临时困难补助，为员工纾困解难。

五是从“心”启航开新篇。组织了全院教师和员工学习姚穆院士高尚的精神品格、杰出的工作成就和感人的先进事迹，传承他一生躬耕教坛、倾心育人，将高尚的师德情操、严谨的治学态度融入党的教育事业优秀品质和可贵精神，弘扬他始终胸怀祖国、心系人民，把个人理想追求融入国家建设发展之中坚定信念和价值追求。公司严格落实寒假处科级干部专题培训班要求，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实教育强国建设规划纲要、全国高公司党建工作会议精神，围绕公司第三次党代会提出的“两步走”战略目标，聚焦立德树人根本任务、聚焦公司发展实际，聚焦党建引领与高质量发展，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以团队建设为龙头、以人才培养为核心，以凝聚力量为保障，不断推进公司事业高质量发展。

（撰稿：蔺晓珣 审核：吴艳杰、苏博）